Out Of the Box Innovation Business Advisory

Utilizando el poder de la Creatividad e Innovación, cualquier empresa puede alcanzar sus objetivos más rápido de lo que nunca imaginado. Como expertos en este campo, Oobiba Advisors ha construido con éxito un sistema eficaz para diferentes industrias. Nuestro objetivo es ayudar a tantas empresas como sea posible a alcanzar sus objetivos sin malgastar su tiempo, energía y recursos.

Entendemos lo difícil y desafiante que puede ser para una empresa crecer de manera constante. Creemos que la innovación es esencial para lograr dicho crecimiento. En Oobiba Advisors, nos centramos en estrategias concretas que permite a nuestros clientes construir el futuro que siempre imaginaron.

La Innovación puede llegar a ser la mejor herramienta para aumentar la rentabilidad de las empresas, en especial en un entorno altamente competitivo. Con la mentalidad correcta y los procesos adecuados, nuestros clientes pueden accceder a procesos creativos de forma recurrente. Esto se debe a que el pensamiento creativo, como cualquier otro proceso cognitivo, puede ser apredido. Como expertos en innovación, desarrollamos en nuestros clientes dichas habilidades que, al tiempo, les hagan ver más allá que su competencia.

Gracias a nuestra metodología, nuestros clientes logran el máximo partido a sus conocimientos preexistentes, identifican nuevas oportunidades, desarrollan ideas innovadoras, y en última instancia, cumplen con sus objetivos financieros y de crecimiento sostenible.

Visión general de Oobiba Advisors sobre la Innovación y la Creatividad

En Oobiba Advisors ayudamos a mejorar drásticamente la creatividad individual. Igualmente, trabajamos con nuestros clientes para lograr las soluciones más creativas dentro de cualquier grupo.

Creemos firmemente que la Innovación más eficaz se desarrolla desde dentro. Por ello nos centramos en construir los procedimientos internos de nuestros clientes. Igualmente, colaboramos en construir la mentalidad y el marco emocional adecuados dentro de la organización para que la creatividad aflore.

La creatividad va más allá de los procesos de pensamiento analítico a los que la sociedad está acostumbrada. En Oobiba Advisors, contamos con años de experiencia en”Pensamiento de Diseño”, “Pensamiento Crítico”, y “Pensamiento Estratégico”, fundamentales para innovar de forma recurrente. También estamos capacitados para ayudar a alcanzar innovación empresarial, corporativa o social. La innovación suelen ocurrir en tres niveles: en los Productos finales, en los Modelos de Negocio, y en los Procesos Operativos.

Algunas empresas siguen un modelo de Innovación centralizado mientras que otras prefieren una “Innovación Inversa” en la que los centros de innovación se distribuyen en varios lugares para aprovechar las oportunidades de un mundo globalizado. En Oobiba Advisors, trabajamos con todo tipo de enfoques empresariales y sugeriremos las mejores estrategias en función de las necesidades específicas de nuestros clientes y de los requisitos del mercado.

Hay dos formas fundamentales de innovación por las que nuestros clientes pueden optar. El primer concepto es la Innovación Incremental, que se centra en la mejora y el desarrollo de soluciones que ya han demostrado su eficacia. Por otro lado, la Innovación Disruptiva permite introducir una solución completamente nueva en el mercado. Si bien este segundo movimiento puede ser gratificante,  dependiendo de las circunstancias, andar sobre lo caminado puede reducir el riesgo y garantizar una posición dominante en el mercado. Trabajamos con nuestros clientes para crear soluciones personalizadas para decidir las mejores estrategias para sus situaciones particulares.

Creatividad Individual y Grupal

Aunque la mayoría de la gente cree que la creatividad es una habilidad especial que no se puede reproducir, nuestra experiencia nos ha demostrado que la creatividad se puede enseñar y entrenar para generar resultados específicos.

El proceso de pensamiento lateraliza las funciones de nuestro cerebro. Esto nos lleva a dos tipos de pensamiento: el analítico-deductivo y el sintético-inductivo. La sincronización de estos dos procesos suele resultar en una mayor creatividad. Por eso, en Oobiba Advisors nos centramos en combina ambos pensamientos en cada una de nuestras estrategias. Estos principios combinados son similares a quellos aplicados por grandes figuras históricas como el Premio Nobel Richard Feynman, Steve Jobs, Michael Crichton, Buckminster Fuller, o Thomas Edison.

En Oobiba Advisors, somos expertos en el desarrollo de la creatividad indivudual y su integración dentro de un grupo. Nuestras herramientas y técnicas guian a nuestros clientes a mejorar la creatividad, seleccionar equipos creativos, motivarlos, llevar a sus miembros a un alto rendimiento y a lograr resultados innovadores.

El Proceso de Innovación

Nuestros años de experiencia como innovadores nos han permitido dividir el proceso creativo en diferentes fases. Los más importantes son el Contexto, la Identificación de Oportunidades, el Desarrollo de Ideas, la Formalización y la Implementación.

Una vez que nuestros clientes han sido entrenados en estos conceptos, son capaces de maximizar las oportunidades y reforzar cada punto débil de su negocio para crear un marco de trabajo creativo equilibrado. En Oobiba Advisors trabajamos con nuestros clientes para lograr la polinización cruzada, pensamiento divergente y convergente, y creatividad individual y de grupo.

Aprovechando el Contexto

El requisito esencial para la innovación es el conocimiento. Esto significa que hay que dominar un campo antes de que se puedan producir ideas creativas. A pesar de que diferentes estudios muestran que se requiere un período de diez años antes de que las ideas innovadoras se puedan lograr, creemos que esto no se aplica a todas las situaciones. Nuestros años de experiencia nos han hecho comprender que con la creación de los grupos adecuados, la innovación se puede lograr más rápido. Por eso trabajamos mano a mano con nuestros clientes para ayudarles a desarrollar el entorno adecuado para la creatividad dentro de su organización.

También creemos que la polinización cruzada de diferentes ideas es esencial para innovar. Esto es lo que Frans Johansson describe como el “Efecto Medici”. Este nombre procede de la Florencia Renancentista, donde la familia Medici logró unir con éxito múltiples talentos de disciplinas diversas, como pensadores, músicos, arquitectos, ingenieros, médicos, etc. Debido a la importancia de este principio, trabajamos con cada uno de nuestros clientes en la construcción de una polinización cruzada dentro de su organización.

Identificación de Oportunidades

Para que la creatividad y la innovación sean suficientemente efectivas, es necesario primero identificar el problema correcto. Tal y como Peter Drucker afirmó, la parte difícil de un negocio es encontrar las preguntas correctas, no las respuestas acertadas. Es por eso que siempre que trabajamos con nuestros clientes, mantenemos un enfoque en las preguntas, lo cual nos permite detectar los diferentes aspectos que requieren modificación en cada negocio. Una vez detectados, los relacionamos con el mercado, y podemos llegar a soluciones prácticas.

Cómo se observa el mercado de una empresa es tambien importante a la hora de hacerse las preguntas adecuadas. Mientras que algunas estrategias se centran en analizar las necesidades de los clientes otros caminos buscan aportar soluciones completamente nuevas, en lo que denominamos “Innovación de Valor”. Relacionado con este acercamiento, una cita de Steve Jobs indicaba que no es posible preguntar a los clientes lo que quieren porque, para cuando se fabrique, querrán otra cosa. En Oobiba Advisors, desarrollamos planes, recursos y objetivos personalizados, que ayudarán a nuestros clientes a decidir el camino correcto para crecer su negocio a través de soluciones creativas.

La mayoría de los consultores y creadores se centran en el pensamiento divergente, y en tratar de pensar “fuera de la caja” para alcanzar soluciones innovadores. Esto puede ser efectivo pero en base a nuestra experiencia hemos detectado que es mejor aplicar también otras estrategias. Hay técnicas probadas que funcionan más rápido cuando pensamos “dentro de la caja”, como el Systematic Inventive Thinking (SIT). En Oobiba Advisors somos expertos en ambas direcciones de la innovación estratégica, y siempre adaptamos nuestra orientación a los requisitos y necesidades específicas de nuestros clientes.

De manera similar, aunque muchos innovadores buscan oportunidades fuera de su ámbito, creemos que es posible descubrir ideas aprovechando nuestro propio subconsciente. Para ello enseñamos a nuestros clientes herramientas para comprender los tipos de personalidad y para acceder a niveles profundos del subconsciente. También utilizamos otras estrategias como la “Appreciative Inquiry”, y nuestro equipo está disponible para guiar a nuestros clientes a través del proceso.

Generación de Ideas

El proceso de Innovación necesita de una fase de Incubación y Visión Creativa. La Visión Creativa consiste simplemente en la combinación de diferentes ideas no relacionadas entre sí. Sin embargo, estas ideas suelen provenir de diversas fuentes que pueden ser indirectas y no relacionadas. Un excelente ejemplo de esto fue el interés de Steve Jobs en materias no relacionadas como la caligrafía, la meditación, los automóviles y la tecnología. 

A lo largo de los años, Oobiba Advisors ha desarrollado múltiples métodos para mejorar y desarrollar ideas a través de la Visión Creativa. Con nuestros clientes implementamos diversas estrategias de lluvia de ideas, como la ” Round Robin Technique”, “Speedstorming”, ” Six Thinking Hats”, y “Brainwriting” como el ” 635 Method”, “Nominal Group Technique (NGT)”, “Cyberstorming” o el “Group Decision Support Systems (GDSS)”.

A pesar del  que invitamos a nuestros clientes a trabajar en grupos, a lo largo de los años hemos descubierto que normalmente los individuos pueden desarrollar ideas iniciales más creativas que los grupos. Es por eso que siempre nos enfocamos en estrategias de mejora de la creatividad individual cuando trabajamos con nuestros clientes, para posteriormente integrar al grupo esa capacidad aprendida por el individuo. Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar habilidades en la “intuición estratégica”, donde actuamos sobre factores como el oportunismo, la adaptabilidad y la “presencia de mente” como herramintas últiles para el proceso creativo.

Un ejemplo de los métodos de Oobiba Advisors para el desarrollo de la intuición tanto individual como grupal es la ” Catchball Technique”, que ha dado excelentes resultados a lo largo de décadas de aplicación.

Desarrollo de la Innovación

De forma sistemática entrenamos a nuestros clientes en cómo conectarse con su “voz interna”, lo cual es crucial para llegar a ideas innovadoras. Esta es otra etapa del proceso creativo, que es lo que en Oobiba Advisors llamamos “Experimentación y Formalización”. Es un proceso que se centra en la relación entre una idea y su creador.

Para innovar es importante construir sobre las ideas que se han formalizado durante el proceso creativo. Un ejemplo de esto se puede ver en el proceso de trabajo de Picasso, que solía hacer varios temas pero no los usaba para sus obras finales. El artista a menudo decía: “Ahora sé adónde voy, así que empezaré de nuevo”.

Este es el tipo de mentalidad que enseñamos a nuestros clientes. Las ideas creativas también pueden formalizarse a través de dibujos, escritos, y software. Al trabajar con nuestros clientes, creamos software especializado para adaptarnos a sus necesidades o sugerimos las mejores herramientas que ya están disponibles en el mercado.

Implementación

Para que un negocio tenga éxito, debe implementarse de manera correcta. Su importancia se remonta a las palabras de Schumpeter de hace casi un siglo en “La Teoría del Desarrollo Económico”, que describió la Innovación como la comercialización exitosa de ideas creativas.

A lo largo de los años, hemos descubierto que para lograr una Innovación sostenible, es crucial entender cómo se filtran las ideas antes de lanzarlas al mercado. Por eso trabajamos con nuestros clientes para aplicar estrategias “lean” que minimicen gastos y riesgos, utilizando de filtrado como “The Idea Funnel” o el ” Oobiba Door System”.

En Oobiba Advisors guiamos y desarrollamos las habilidades de innovación de nuestros clientes a través de una metodología sistemática que se adapta a un negocio, mercado y recursos específicos. Aplicando estas estrategias, usted, nuestro cliente, podrá lograr una mayor rentabilidad y un crecimiento sostenible para su negocio.